年12月中旬，安顺市公布第六批市管专家名单，安顺市妇幼保健院党委委员、副院长张璇作为医疗卫生类人才，被列入了这批市管专家名单中。“多年来的工作得到认可和肯定，获得这份荣誉，是一种自豪和骄傲，但也深感肩上的担子和责任更加重大。”张璇将自己在安顺妇幼保健院的工作经历主要划分为两大阶段，在她看来，如果以前在业务科室当科主任的时候是追逐自己的梦想，那现在来到业务副院长的岗位，就是为了引导、支持和帮助各科室实现学科建设的梦想。在担任科室主任的时候，张璇将主要工作重心放在打造儿科、新生儿科的学科建设上，通过推进一些新技术新项目、培养业务骨干来提升科室医疗技术水平以及服务能力。在任儿科主任期间，张璇先后主持开展两项市级科技项目，一项市级新技术，四项院级新技术，填补了安顺市新生儿科部分技术空白，显著提高了该院新生儿救治能力，同时也使该院新生儿科医疗水平位列安顺市新生儿科前茅。“医院还有公共卫生服务的职责，所以我们还要带动辖区妇幼卫生服务能力的提升。”任儿科主任期间，在完成临床工作之余，张璇发挥业务技术优势投入公共卫生事业中，帮助拟定市级新生儿救治中心相关管理规定、不定期到县级卫生机构指导工作，帮助提高县级医疗机构对患儿的救治能力。“多年来，我们到各个县区进行走访调研，了解县区新生儿科和儿科的建设水平。通过召开全市新生儿死亡评审会、作为省级新生儿复苏培训师资对全市妇产及儿科系列进行新生儿救治能力培训以及督导检查等多种形式，对各县区存在的问题提出建设性意见并指导他们进行整改。值得欣慰的是，现在各县区新生儿科发展态势良好。”张璇说，“现在作为安顺市妇幼保健院副院长，更要把提升安顺市妇幼卫生服务能力、医院高质量发展作为自己的工作目标。”为此，张璇以人才培养、学科建设、东西部协作作为三大抓手，来促进妇幼体系能力提升。“人才引进和人才培养，是医院发展的一个核心动力。”针对这一方面，分管人事的张璇组织相关科室在年出台及完善了人才引进管理办法、职称晋升管理办法、院外专家劳务费用管理办法等人才引进、留用和管理制度，为该院引才、留才、用才提供了有力制度保障。此外，通过组织召开10次人才专题会，该院去年审议了八十多人次符合人才引进条件的人才，最终引进了13名业务骨干，其中4名高级职称医师、3名硕士研究生。“我们在引进的过程中，还以安家费及编制等作为激励人才引进的机制。对比历年来说，这个力度是比较大的，取得的成效也是明显的。”在学科建设方面，安顺市妇幼保健院的重点学科、专科建设可谓实现了零的突破，取得了飞跃。去年，该院获得了两个省级妇幼保健重点专科，一个省级重点建设学科和一个省级重点建设专科，分别是儿童早期发展重点专科、孕产保健重点专科以及新生儿重点建设学科和新生儿重点建设专科。“在今年的工作中，我们还将针对重点学科出台一系列的激励机制。”张璇介绍，她现在组织相关科室草拟这些管理规定和方案，其中包括重点学科建设管理办法、重点学科项目资金管理规定等。“就是要通过出台这些激励机制，让我们更多的科主任去把自己的学科建设打造得更好。”张璇牵头做东西部协作方面的工作时，围绕考察交流、人才培养、专家驻点帮扶、辖区调研等内容，主要以清单化、项目化和精准化来推进实施。目前，安顺市妇幼保健院与对口帮扶该院的广医三院共拟定帮扶项目40项，已经开始推动的项目10余项；推进“安顺妇幼直通车”、“糖妈妈”门诊、助产士门诊、两个专科联盟的建设等项目已初见成效。以上项目的实施及推进，促进了安顺市妇医院的技术水平提升。“从广医三院来医院的挂职副院长何泓博士，就是东西部协作的亮点，她在医院乃至安顺市妇科方面的引领作用都是比较突出的。”张璇说，通过“品牌打造”，就能更好发挥专家的影响力，带动本区域医疗技术和学科建设的发展。“管理出效益，比自己原来在临床科室的具体工作，更能医院整体的发展。”纵然觉得专心于自己二十多年专业上的时间少了许多，但张璇觉得是值得的。她说，“作为市管专家，医院的业务副院长，推动的是全院医疗服务能力的提升，现在我的岗位职责医院的整体发展，医院医疗、教学、科研高质量发展贡献自己的力量。”贵州日报天眼新闻记者向莹一审向淳胡玉山二审 袁国彬 杨小友三审胡丽华
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